路橋鄉(xiāng)位于館陶縣西北部，距縣城17千米。面積78萬平方千米，人口3.38萬人（2002年）。轄39個行政村，鄉(xiāng)政府駐陳路橋村。館魏公路過境。衛(wèi)西干渠、威（縣）臨（西）渠流經(jīng)鄉(xiāng)境。

歷史沿革

　　館陶縣轄鄉(xiāng)。1953年建路橋鄉(xiāng)，1958年屬魏僧寨公社，1963年析置路橋公社，1984年改鄉(xiāng)。位于縣境西北部，距縣城17公里。面積79.4平方公里，人口3.2萬。館魏公路過境。衛(wèi)西干渠、威(縣)臨(西)渠流經(jīng)鄉(xiāng)境。轄陳路橋、絲窩寨、劉莊、北曹莊、張官寨、太平莊、潘莊、劉路橋、李路橋、平堡、清陽城、藺寨、花園、鐵佛堡、南曹莊、木官寨、油寨、果子園、劉黃營、鄭黃營、榮爾寨、本司寨、北榆林、高桃園、劉桃園、王桃園、安桃園、滿谷營、侯莊、王二廂、梭莊、馬寨、大寺堡、自新寨、蔣莊、莊科、后時玉、前時玉、蔡口39個村委會。鄉(xiāng)政府駐陳路橋村。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有木器加工、面粉加工、水泥制品等廠。農(nóng)業(yè)主產(chǎn)小麥、玉米、棉花。

經(jīng)濟發(fā)展

　　路橋鄉(xiāng)道小梁線瀝青罩面工程順利完工，恢復通車。鄉(xiāng)道小梁線（小伍份至下梁）為瀝青路面，全長5.5公里，是路橋區(qū)一條重要鄉(xiāng)道。經(jīng)過多年營運，隨著道路負荷日趨加大，有些瀝青路面出現(xiàn)不同程度的破損、龜裂等路面病害。投資110多萬，實行半封閉施工,先對路段進行全幅銑刨，在加鋪新路面結(jié)構(gòu)層前，對局部病害進行有針對性的處理，最后加鋪4CM細粒式瀝青砼路面，共計實施里程2.88公里。

　　河北省館陶縣路橋鄉(xiāng)宋爾莊村自1992年從南方引種甘蔗獲得成功以來，1999年該村的甘蔗種植面積已達570畝，一般畝產(chǎn)量5000～6000kg，高的達8000kg以上，畝收入3000～4000元。而且還可間套一茬瓜菜等其他作物，經(jīng)濟效益顯著。

　　路橋鄉(xiāng)立足產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，集中實施農(nóng)副產(chǎn)品加工項目。充分發(fā)揮蛋雞產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，重點實施了進一步膨脹和延伸產(chǎn)業(yè)鏈條的項目，其中大型飼料超市、分割、肉類加工有限公司淘汰雞分割、飼料擴建等項目的實施，既提高了蛋雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展的效益，又帶動了農(nóng)民增收。

　　路橋鄉(xiāng)機械制造產(chǎn)業(yè)。抓好與國內(nèi)機械500強企業(yè)山東“時風”集團和“北科大”北科機械的合作項目。培育“沿武館公路軸承產(chǎn)業(yè)帶”，軸承產(chǎn)業(yè)由魏僧寨鎮(zhèn)向路橋鄉(xiāng)、南徐村鄉(xiāng)拓展，形成“一帶三鄉(xiāng)，一鄉(xiāng)多園”的發(fā)展格局，形成3個專業(yè)加工鄉(xiāng)鎮(zhèn)、100家規(guī)模加工企業(yè)、50個專業(yè)加工村、5000個專業(yè)加工戶產(chǎn)業(yè)集群，努力打造“全國最大的微型軸承加工基地”。

民生政策

　　1999年，路橋鄉(xiāng)還是遠近聞名的“信訪大鄉(xiāng)”，甚至導致了一些政策在落實中出現(xiàn)“梗阻”，群眾反映的問題也得不到妥善解決。為打開干群之間的“結(jié)”，路橋鄉(xiāng)黨委書記召集村干部和村民代表座談。溝通暢通了，纏繞的問題也迎刃而解。嘗試直接促成了“星期一夜談會”在的推開。路橋鄉(xiāng)不但摘掉了“信訪大鄉(xiāng)”的帽子，而且各項工作跨入全縣先進行列。干群懇談例會架起了干群溝通的橋梁，使得大批問題解決在基層，農(nóng)村信訪大幅降低。最早推廣這一做法的館陶縣2004年以來一直是“零上訪”縣。

　　路橋鄉(xiāng)黨委、政府按照全面實施“四項工程”中關(guān)于搞好群眾飲水安全工程的工作要求。提前完成絲窩寨、花園、陳路橋、馬寨、蔣莊、南曹莊、鐵佛堡7個村全鄉(xiāng)全年群眾飲水安全工程任務,受益群眾2054戶。為切實加強對群眾飲水安全工程的領(lǐng)導，成立了群眾飲水安全工程領(lǐng)導小組，實行區(qū)長、包村干部、村支部書記捆綁責任制，嚴格責任，同獎同罰，大打群眾飲水安全工程突擊戰(zhàn)。 搞好宣傳，樣板帶動，加快群眾飲水安全工程實施步伐。鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長也分別深入到實施該項工程的村進行調(diào)查研究，協(xié)調(diào)資金。馬寨村首先完成了該項工程，鄉(xiāng)黨委、政府審時度勢，在馬寨村召開了全鄉(xiāng)群眾飲水安全工程現(xiàn)場觀摩會，7個村的黨員、干部、群眾代表共150余人參加了會議，通過現(xiàn)場觀摩、現(xiàn)場講解讓其他村的黨員、干部、群眾真正了解群眾飲水安全工程。 建管并重，提高效益，形成群眾長期受益的機制。在工程建設(shè)中，實行管理前移，建管并舉，把管理滲透到了整個工程建設(shè)中。在管理體制上，按照有利于群眾使用、有利于工程效益發(fā)揮、有利于水資源可持續(xù)利用的原則，明晰工程所有權(quán)，放開搞活經(jīng)營權(quán)。采取產(chǎn)權(quán)歸受益村、戶所有，受益農(nóng)戶在民主協(xié)商的基礎(chǔ)上成立用水戶協(xié)會。同時在運行機制上，逐步規(guī)范有償供水，建立以合理收費保證以水養(yǎng)水的機制，使農(nóng)村飲水安全工程真正走上長期受益、良性循環(huán)的軌道。7個村全部安裝了水表，全部按用水量收取水費，受到群眾的一致歡迎。

路橋鄉(xiāng)村落

特色村屯

　　路橋鄉(xiāng)清陽城村是縣委確定的明星村，新班子上任團結(jié)干事，想民為民，充分運用干群懇談例會這一載體，與群眾溝通、懇談，解決了困擾干部群眾心頭的三大難題、開辟了農(nóng)村工作新局面。

　　解決行路難問題。雖緊鄰武館公路，由于1600米街道沒有硬化，常常是“晴天一身土、雨天兩腳泥”，影響了村民的出行和運輸，阻礙了村經(jīng)濟發(fā)展，硬化街道已成為群眾關(guān)注的熱點問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部進行了深入細致的調(diào)研，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上。群眾自發(fā)砍伐占道樹木200余棵，清理占道垃圾500余方。目前，街道硬化工作進展順利。

　　解決農(nóng)民增收慢的問題。該村“兩委”干部十分理解群眾渴望致富的迫切心情，他們通過多方聯(lián)系，與邯鄲農(nóng)科院簽訂了訂單農(nóng)業(yè)，建立了優(yōu)質(zhì)小麥品種繁育基地，以高出市場價10%的價格回收。當村干部滿懷喜悅地把這一消息告知群眾時，卻發(fā)現(xiàn)群眾不是踴躍報名，而是觀望與懷疑。通過懇談、交流，群眾的種植熱情迅速高漲，消息傳開，協(xié)議本來限種500畝，群眾卻報名種植700畝。1.8萬斤種子已拉回，僅此一項，群眾就可多收入7萬元。

 　　解決干群活動場所狹小問題。村“兩委”經(jīng)研究決定，將村廢棄的9間小學房屋進行改造、裝修，建成高標準的村“兩室”。整修過程中，村民主動用自家的電、井提供建設(shè)用水，村民紛紛出義工。投資1.7萬元的9間“兩室”已整修一新，用中通板吊頂，地板磚鋪地，墻壁刮了防瓷涂料，院落平整。